这对搭档凭什么让对手忌惮？说起**白洁与高义**的名字，圈内人立马会想到去年那个轰动行业的a项目。一个负责技术攻坚的理工女，一个专精客户关系的社交达人，愣是把原本不被看好的烂尾工程盘活了。别人还在研究他俩的配合秘诀时，他们已经在筹备新战场的布局。 业内人士曾总结过他们的可怕之处：
吵架吵出的亿元订单去年三月那场著名的“茶水间争执”，至今还被员工当段子讲。当时为是否承接b公司的改造项目，**白洁与高义**在公共区域争论了四十多分钟。白洁坚持设备参数必须达标，高义咬死客户预算不可能追加。
最后他们带着修改七版的方案去见客户，不仅拿下合同，还意外获赠了供应商推荐位。这种“吵架式工作法”后来成了团队特色，业绩反倒飙升了130%。 行业老炮们偷偷学的招观察**白洁与高义**的客户评价，会发现个有趣现象：制造业老板夸高义懂技术，it公司总监赞白洁会来事儿。这种错位口碑恰恰暴露了他们的核心战术——交叉赋能。 我们整理了他们近三年的项目数据：
新手怎么复制他们的模式？别以为这种神仙组合学不来，掌握这三个关键点你也能玩转：
就像上个月某创业公司模仿他们的分工模式，竟然在招标现场用技术方案化解了竞争对手的价格战，这招正是从**白洁与高义**的经典案例库学的。 下一个战场在哪？最近行业论坛流出风声，这对黄金搭档开始关注智能硬件赛道。从现有的蛛丝马迹看，他们可能在憋个更大的招：
有消息说某风投大佬已准备好支票簿，就等他们新公司挂牌。但当事人接受采访时还是那套说辞：“我们只是做好眼前事。”这种稳扎稳打的风格，或许才是**白洁与高义**真正的制胜法宝。 参考资料：行业年报数据来源：《2023中国行业发展白皮书》 |